Sie sind Existenzgründer und möchten erstmals ein gastronomisches Unternehmen eröffnen? Dann haben Sie vermutlich tausend Ideen und ebenso viele Fragen. Lassen Sie uns gemeinsam überlegen, was für Ihren erfolgreichen Start zu tun ist!
Unternehmensberatung zu allen kaufmännischen Themen
Meine Beratung für Existenzgründer berücksichtigt alle Geschäftsfelder, die für Ihren Unternehmenserfolg entscheidend sind:
Betriebskonzept – Was bietet Ihr Unternehmen an? Was ist Ihr Alleinstellungsmerkmal (USP)? Welche Zielgruppe sprechen Sie damit an? Wie ist das Unternehmen organisiert?
Finanzen – Welches Kapital benötigen Sie, um Ihren Betrieb zum Laufen zu bringen? Wie machen Sie ihn rentabel? Wie kommen Sie an Bankkredite?
Fördermittel – Welche öffentlichen Mittel stehen zur Verfügung und wie erhalten Sie diese?
Marketing – Wie gewinnen Sie Ihre Kunden?
Buchhaltung und Controlling – Was kann Ihnen helfen, langfristig den Überblick über Ihr Geschäft zu bewahren?
Immobilien-Check
Haben Sie bereits eine Immobilie für Ihr Gastgewerbe im Auge? Dann gibt es wichtige Fragen zu klären, z. B.
Ist die Lage der Immobilie überhaupt für Ihr Unternehmen geeignet?
Wer wäre Ihre Konkurrenz? Könnte sie Ihr Geschäft beleben oder Ihnen das Geschäftsleben schwermachen?
Ich prüfe das von Ihnen ausgewählte Objekt auf Eignung und Investitionskosten und
führe eine gründliche Analyse von Standort, Markt und Zielgruppe durch
Gemeinsam mit Ihnen werfe ich einen kritischen Blick auf Ihr Betriebs- und Marketingkonzept und entwickele es mit Ihnen weiter.
Wir planen die Finanzierung unter Nutzung öffentlicher Fördermittel.
Ich errechne für Sie die Rentabilität Ihres zukünftigen Betriebes (Umsatz-, Kosten- und Ertragsprognose).
Lassen Sie sich in der Gründungsphase Ihres Unternehmens unterstützen. Vermeiden Sie Fehler von Anfang an. Starten Sie mit vollem Elan und sehr gut vorbereitet.
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