Unternehmensberatungberatung

Unternehmensberatung für Gastro-Profis – Es ist nie zu spät für bessere Geschäfte

Sie sind Existenzgründer und möchten erstmals ein gastronomisches Unternehmen eröffnen? Dann haben Sie vermutlich tausend Ideen und ebenso viele Fragen. Lassen Sie uns gemeinsam überlegen, was für Ihren erfolgreichen Start zu tun ist!

  • Sie haben bereits Geschäftserfahrungen als Gastronom/ Hotelier und planen, jetzt einen anderen Betrieb zu übernehmen?
  • Sie beabsichtigen eine Neuausrichtung oder Erweiterung Ihres bestehenden Betriebs?
  • Sie möchten Ihr laufendes Geschäft optimieren?

  • Sie planen, Ihren Betrieb an einen Nachfolger zu übergeben?

Beratung bei Neuausrichtung, Re-Start, Vergrößerung Ihres Betriebes

Gastronomie und Hotellerie sind Branchen, die sich laufend neuen Herausforderungen stellen müssen. Möchten Sie Ihre wirtschaftlichen Chancen verbessern? Wie können Sie Ihren geschäftlichen Erfolg vorantreiben? Ist Ihr Unternehmenskonzept noch aktuell?

Gern berate ich Sie bei Ihren Plänen! Der Blick eines Spezialisten von außen auf Ihren Betrieb kann überaus hilfreich sein. Bisherige Problembereiche lassen sich identifizieren und mit klugen Maßnahmen beheben. Beratung kann Sie entlasten und für Ihre Tätigkeit neu motivieren.

Erfahrenen Gastronomen biete ich Unternehmensberatung zu folgenden Themen:

  • Wo liegen Ihre Stärken? Wo sind Ihre Schwachstellen? Mit einer Analyse Ihres Betriebskonzeptes und der bisherigen Geschäftsentwicklung finden wir sie heraus.
  • Wie können Sie Ihren Umsatz steigern?
  • Wie lassen sich Ihre Kosten senken?
  • Welche Möglichkeiten gibt es, Buchhaltung und Controlling künftig zu optimieren?
Gastronomiebetrieb
Restaurant-Aussenbereich

Nachfolger(-in) gesucht

Sie planen, Ihren laufenden Betrieb aufzugeben und suchen einen geeigneten Nachfolger? Sie möchten sich zur Ruhe setzen und Ihr Gastgewerbe an Familienangehörige weitergeben?

Sind Sie sich im Klaren darüber, was Sie von Ihrem Nachfolger erwarten, damit Sie ihm Ihr Lebenswerk ruhigen Herzens überlassen können? Was ist Ihr Unternehmen wert?
Planen Sie eine Betriebsübergabe längerfristig und wohlüberlegt. So verläuft sie für beide Parteien zufriedenstellend und erfolgreich – und das Alltagsgeschäft bleibt ungestört.

Ich stehe Ihnen bei der Unternehmensübergabe beratend zur Seite, um alle notwendigen betriebswirtschaftlichen, rechtlichen und steuerlichen Fragen zu klären.

Nehmen Sie gern Kontakt zu mir auf!

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